管理课-10领导者和信任
三、领导权变理论
1.费德勒权变模型（Fiedlercontingency）
这个模型认为，有效的群体绩效取决于两种因素的恰当匹配：一种是领导者的风格，另一种是对情境的控制和影响程度。该模型立足于这样一个假设前提：在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。关键是要：（1）界定这些领导风格以及不同的情境类型；（2）确定风格与情境的正确组合。
费德勒认为，领导者成功与否的关键因素之一是个体的基本领导风格，即要么是任务导向，要么是关系导向。
费德勒认为，一个人的领导风格是固定不变的，无论情境如何变化。换句话说，如果你是一位关系导向的领导者，那么你始终都是；任务导向的领导者也是如此。
费德勒的研究结论是，任务导向的领导者在非常有利的情境以及非常不利的情境中表现更好。关系导向的领导者在适度有利的情境中表现更好。
因为费德勒认定个体的领导风格是固定不变的，所以只有两种途径能够改进领导效果。第一，可以引入一位领导风格更适合该情境的新领导者。第二，选择改变该情境以适应领导者。为了做到这一点，可以重新构建工作任务；加强或削弱该领导者对加薪、晋升和纪律处分等行为的权力；或者改进领导者——成员关系。
有大量研究对费德勒模型的总体效度进行了检验。研究表明，有相当多的证据支持这个模型。
