安全管理工作是电力企业永恒的主题，安全第一的思想是电力事业的基础。通过对《警钟长鸣》一书的认真学习和深刻体会得出：发生安全事故的悲剧为何能在社会生活和工作中一再重演，这其中无不反映了不少人对安全工作的忽视和麻痹，心存侥幸，出现了安全制度不落实、安全措施不到位、最终酿成了人间悲剧。通过认真学习使我清醒的认识到，事故发生固然可怕，但更可怕的是对安全工作的轻视和对安全隐患的忽视。血的教训使我们触目惊心、痛定思痛，深感电力生产的安全与我们每位扬电员工息息相关，结合我们的工作岗位感到物资安全管理是电力企业安全工作中一项不可忽视的基础性工作。
今年6月是我国安全生产活动月，安全月的活动主题为“安全责任重于泰山”。我想对于当前我国各地区各行业的生产现状，提出这样的活动主题、号召再确切不过了。因为即使在全国轰轰烈烈的开展安全月活动之时，全国仍发生了象鸡西煤矿瓦斯爆炸人员责任事故，造成了近200人死亡、200个家庭的破裂，死者的家属亲人是何等的悲伤！我国一年发生在交通、煤矿、电力、水利等各行业的事故损失数亿元。仅去年电力系统就发生电力生产和电力基础建设共死亡56人，发生一般电网事故129起，设备事故736起。 纵观我们公司这几年来的安全生产状况，安全生产形势总是是
一年比一年好。主要是得益于坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产作为各项工作的基础，常抓不懈；得益于抓创新管理，如“四新保一新”；得益于不断建设和完善安全生产的机制和制度，加强和落实安全生产责任制和责任追究制为核心的规章制度；得益于我们有一支具有很强责任感、事业心和高度纪律的员工队伍，能够保持清醒的头脑，随时克服安全生产中出现的各种困难。
要保持安全生产的长期性、连续性，我想应着重从以下几个方面多做工作：
一、 组织领导：
组织领导机构要健全，职责要明确，涉及安全的事要有人管，涉及安全的事要做。说到底，安全工作领导要重视，制度应健全，措施可执行，条例好操作。
二、 安全投入：
干什么事都要有投入，抓安全工作更是不例外。各级领导都要把相当的精力投入到抓安全活动中去。发现不安全苗头要及时过问，一抓到底，关键部位重点抓，抓好危险分析，危险人控制。就象今年公司及时开展“安全大讨论”活动，全公司人员共同参与一样，就充分的体现出公司领导对安全管理的大投入和对全体员工的安全再教育。这次大讨论就是针对人员思想上的不安全因素进行分析，找出了解决长周期安全生产形势下一些人在安全工作中存在的错误认识和错误看法，为今年仍至今后创造我公司安全生产新记录打好坚实牢固的安全基础，出色的完成公司的各项奋斗目标起到了不可估量的、潜在的、积极的推动作用。
其次是安全资金与安全物资的投入。生产场所的工作环境的改善、工人劳保的配置、设备的整治都离不开物质基础 —— 钱。该投入的不投入，短期行为必然会造成安全生产基础不牢固。从我国煤炭等行业这几年来连续发生一系列重大安全事故看出，与安全隐患不及时消除，安全基础资金投入严重不足有着极其重要的联系。
再则，安全培训问题。各类企业发生事故分析中，职工受教育程度的高低直接决定着发生安全责任事故的大小与多少。试想一个没有接受过上岗前生产技能培训，不懂设备操作规程，不懂安全规程制度的人是不可能不出安全事故的，更谈不上出色完成各项生产任务了。因此，新企业要重视安全培训，老企业同样要重视安全培训。即使一名熟练工作人员若放松安全学习、放松安全教育，工作中就会出现安全隐患，而安全隐患会直接危害企业生产。
三、 安全长效管理：
熟话说，打江山难，保江山更难。去年安全生产好只能代表去年，要保证今年安全生产必须坚持不懈的抓安全管理。其中一条职工的安全思想教育一定不能有丝毫的放松。员工的安全意识加强和责任意识加强，事业心的加强，应该说安全生产就有了保障的前提。其次我们的安全监督机构在健全的基础上要加强安全管理，除了出点子，还要深入基层、班组和生产一线，及时发现隐患和不安全因素。当然我们的安全生产保证体系必须切实履行各级职责，制定各级安全制度、安全措施必须落实，要做到切实可行，加强过程管理并严格监督与考核，确保安全生产在控可控。
总之对待企业的安全生产，我们要象对待自己的家庭、亲人那样的关心；象对待自己眼睛那样的爱护，全身心的投入，再加上与时俱进的科学管理，就一定会将“安全责任重于泰山”深入到每位成员的心中，落实到生产工作的每一个角落。
